Подшоҳии корпоративӣ маҷмӯи мураккаби худро дорад, ба монанди ёфтани тӯҳфа, ки муфид аст ва метавонад муддати тӯлонӣ онро ба даст орад. Шумо мехостед якчанд опсияҳоро санҷед, ки хубтар аз биниши тасвирҳои ширкат ҳарф мезананд, таъсири бузурге расонед ва ба қабулкунанда муфид аст, он мизоҷ ё корманд аст. Ҷӯробҳое, ки барои ин масъала чоп шудаанд, истифодаи худро дар ҳама гуна функсияҳои корпоративӣ ҳамчун тӯҳфа беҳтар мекунандЧопи ҷудошудаонро барои шумо месозад.
Ин аст чаро бо истифода аз ҷӯробҳои чопӣЧопгари Sockинтихоби идеалӣ барои тӯҳфаи корпоративии шумо:
Онҳо фарқият ва фаромӯшнашавандаанд
Дар ҷаҳони тӯҳфаҳои корпоративӣ иборат аст, ки ба унвони каллаҳо, кружка ва соатҳои девор, ҷӯробҳо аз ашёи атои дурахшон ва ғайриоддӣ. Ҷӯрҳои фармоишӣ навъи тӯҳфаест, ки аз ин рӯ, ба назар мерасад, ки ба он шавқу мунозира мекунад. Чунин тӯҳфаҳои оддӣ ҳангоми ворид шудан ба шакли ҳуруфи додашуда ба мизоҷон ё кормандон таҷрибае эҷод мекунанд, ки ба осонӣ фаромӯш накунанд. Дар ин рӯзҳо дар ин рӯзҳо, вақте ки аксарияти одамон ҷуброни масхара бо сабтҳои ширкатҳои гуногун ё тарҳҳои тасодуфии тасодуфӣ мебошанд,cocks fedдар ҳақиқат осон ва шавқоваранд
Муфид ва гуворо
Ҷӯробҳо бо ягон тӯҳфаҳои таблиғотӣ муқоиса карда намешаванд, ки аксар вақт онҳо дар бораи баъзе кашишҳо ё нуқтаҳои он, ки онҳо ба мақсади ҳама ба ҳаёти ҳар кас хидмат мерасонанд, муқоиса карда намешаванд. Онҳо на танҳо мардон ва ҳам ба мардон ва ҳам зан хеле меоянд. Дар ҷанбаи додани тӯҳфаҳо, интихоби ҷӯробҳо ҳамчун тӯҳфаҳо маънои онро дорад, ки додани чизе, ки хоҳад буд, дар асл, аз вақт истифода мешавад. Ғайр аз он, ҷуробҳои фармоишӣ, ки аз маводи босифат сохта шудаанд, ба монанди Матисҳои барҳамхӯрда ё полиэстерҳои Полейест, ки нафас мегиранд; Ҳамин тавр, одамон онҳоро ҳамчун тӯҳфа дӯст медоранд. Як тӯҳфа. Ҳеҷ гоҳ ҳеҷ гоҳ хато бо тӯҳфаҳои амалӣ нест ва чунин астsocks фармоишӣАзбаски онҳо амалӣ ҳастанд ва бо тасаллӣ меоянд.
Тӯҳфае, ки метавонад аз имконияти камтар аз имконоти камтар бошад
Аксари ҳолатҳои зиёд метавонад як вентилятсияро барои ҷӯробҳои фармоишӣ бубинад. Новобаста аз он ки ин тӯҳфаи солин аст, ки аксия, ҳама чиз метавонад бо ҷӯробҳо анҷом дода шавад. Шумо метавонед ҷӯробҳои навбатии Мавлуди нав дошта бошед, ҷуробҳои техникии гурӯҳӣ, ҷуброни техникии гурӯҳӣ барои истифодаи онҳо барои функсияи корпоративӣ ягон маҳдудият надоранд.
Бизнеси худро дар мӯди амиқ эҷод кунед
ПашнаЧоп кардани ҷӯробҳоБа шумо имконият диҳед, ки бо ифтихор пӯшидани пӯшидани корпоративии худро / одатҳои оддии худро хеле хушбӯй пӯшед, аммо тарҷума. Азбаски фарқияти тарроҳӣ беканор аст, он имкон медиҳад, ки ҷойгиршавии тамғаи молии бизнес, рангҳо ё шиорро ба таври бадеӣ ва хушмуомила имкон диҳад. Ин ба шумо имкон медиҳад, ки дар ултра ва cocy ва cocky ва ё садои тасодуфӣ ва ҳам дар ҳамsocks фармоишӣОё ӯҳдадориро ба ватанҳои бренди бароҳатӣ бидуни зарурати ба даст овардани ғазабнок меҳисобад. Ҳар вақте ки муштариён ё кормандони ширкат онро пӯшанд, ин ба воситаи маркетинг барои ширкат табдил меёбад.
Густариши садоқати кормандон ва муштариён
Мулоҳаҳои дилсӯзӣ, оқил ва шахсӣ ба монанди ҷӯроб, мутобиқ ва фармоишӣ ба онҳо замима кардани кормандон ва мизоҷонро ба тиҷорат ҳавасманд мекунанд. Барои шахсоне, ки дар он ҷо кор мекунанд, он аз сабаби пӯшидани ҷӯробҳо дар дохили фарҳанги дохилшаванда кӯшишҳои онҳоро қадр мекунад. Ҳангоми фармоишӣ барои муштарӣ, он ба эҳтиром ва миннатдорӣ, ки барои ҳамкорӣашон зарур аст, нишон медиҳад ва кӯшиш мекунад, ки таҷрибаи ғуломиро беҳтар созед. Субҳдадорӣ метавонад аз ҷониби аъзое, ки арзиши арзишро илова мекунанд, ташкилотҳо ва солимҳо ва лоиҳаҳои нави муваффақ пур мекунанд.
Тӯҳфа дар бораи роҳи экологӣ
Дар давраи маърифатнокӣ оид ба масъалаҳои марбут ба ҷомеа ва муҳити зист, ҳоло як қатор ташкилотҳо интихоб мекунанд, ки тӯҳфаҳои экологиро интихоб мекунанд. Ҷӯрҳои фармоишӣ метавонанд аз манбаъҳои дӯстона ба монанди пахтаи органикӣ, бамбук, инчунин такрории полиэстер имкон диҳад. Вақте ки шумо тӯҳфаҳои дӯкони замин медиҳед, шумо метавонед тӯҳфаҳои корпоративии худро ва сиёсати қонунии созмонро мувозинат кунед, ки дар дастгирии ҳифзи муҳити зист ва муфид ҳатто дода мешавад.
Дастрас ва инчунин арзиши арзанда
Ҷӯрӯҳои чопӣ бо дигар тӯҳфаҳои соҳибкорӣ махсусан дар харидҳои оммавӣ, хусусан дар ҷӯробҳои корпоративии фармоишӣ нисбатан иқтисодӣ буданд. Агар электроникаи гарон ва ашёи ороишӣ барои мақсадҳои ҷиддии корпоративии корпоративӣ маблағи зиёде доранд, ҷӯробҳои зиёде барои ба даст овардани сифати сатҳи пасти хароҷоти баланд ба даст оварда мешаванд. Масли самаранокии онҳо, фоида ва табиати арзон мефаҳмонад, ки онҳо яке аз беҳтарин вариантҳои корхонаҳои дорои сатҳи дараҷа ва даромад мебошанд.
Ҷойгиркунии ҷӯробҳо на танҳо тамоюли нави тӯҳфаро нест. Баръакс, ин тӯҳфаест, ки онро дар муносибати функсионалӣ барои миннатдорӣ ба кормандон ва муштариён истифода бурдан мумкин аст. Он унсурҳои шавқовар дорад, зеро он бренди ширкатро таъмин мекунад ва то ҳол маҳсулоти функсионалӣ боқӣ мемонад. Новобаста аз он ки шумо мехоҳед ӯҳдадории кормандон ва мизоҷонро баланд кардан мехоҳед ё ба тӯҳфаҳои корпоративии худ арзиши иловагиро тақозо кунед, кандакории ҷӯробҳои фармоишӣ ҳал хоҳад буд ва албатта ба он таассурот мебахшад.
Оё шумо мехоҳед ҷӯробҳои чопӣ эҷод кунед, ки тиҷорати шуморо ташкил медиҳанд? Имрӯз бо мо тамос гиред ва биёед, ки ин тӯҳфаҳои корпоративӣ ба ҳаёт бармегардем!
Вақти почта: ДОЛ-13-2024